دمج الذكاء الاصطناعي في نظم المعلومات الإدارية لتحسين عمليات صنع القرار في الجامعات اليمنية: دراسة نوعية
DOI:
https://doi.org/10.47372/ejua-ba.2026.2.538الكلمات المفتاحية:
الذكاء الاصطناعي، نظم المعلومات الإدارية، اتخاذ القرارالملخص
تتناول هذه الدراسة دمج الذكاء الاصطناعي في نظم المعلومات الإدارية بالجامعات، وتدرس الدور المحوري لهذه النظم في تعزيز عمليات صنع القرار. تُحدث القدرات التحويلية للذكاء الاصطناعي ثورة في الجامعات من خلال جعل العمليات أكثر كفاءة ودقة واعتمادًا على البيانات. وبفضل دمج الذكاء الاصطناعي، يُمكن لنظم المعلومات الإدارية تحسين عمليات صنع القرار داخل الجامعة بشكل ملحوظ، مما يُتيح نتائج أكثر دقة وسرعة وموضوعية. باستخدام منهج نوعي يتضمن مقابلات شبه منظمة، تُقيّم الدراسة التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في أتمتة المهام، وتحسين استخدام البيانات، وتخصيص التجارب. وتُبرز الدراسة الفوائد المتعددة لدمج الذكاء الاصطناعي في أنظمة الجامعة، مثل تحسين عملية صنع القرار، والكفاءة الإدارية، والاستجابة المؤسسية. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدراسة التحديات المرتبطة بتبني الذكاء الاصطناعي في نظم المعلومات الإدارية، بما في ذلك العقبات التقنية والأخلاقية والتنظيمية. كما تستكشف الدراسة الآفاق المستقبلية للذكاء الاصطناعي في نظم المعلومات الإدارية بالجامعات، مُشيرةً إلى أن التطورات المستمرة والتطبيقات الاستراتيجية لنظم المعلومات الإدارية المدعومة بالذكاء الاصطناعي يُمكن أن تُؤدي إلى نتائج تنظيمية متميزة. تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن اعتماد نظم المعلومات الإدارية المدعومة بالذكاء الاصطناعي يحمل إمكانات كبيرة لتحسين عمليات صنع القرار في الجامعات، مما يساهم في نهاية المطاف في تحسين الأداء التنظيمي والميزة التنافسية.







